Desde Modulor, entendimos que este desafío requería más que un rediseño visual. Necesitaba una estrategia de diseño adaptable, coherente y escalable que pudiera conectar emocionalmente con los usuarios en distintas geografías y al mismo tiempo cumplir con los objetivos operativos y de expansión de Repsol en Latinoamérica.
Desde Modulor, entendimos que este desafío requería más que un rediseño visual. Necesitaba una estrategia de diseño adaptable, coherente y escalable que pudiera conectar emocionalmente con los usuarios en distintas geografías y al mismo tiempo cumplir con los objetivos operativos y de expansión de Repsol en Latinoamérica.
Traducir el nuevo concepto Sprint en un lenguaje arquitectónico replicable en múltiples formatos y ubicaciones, desde estaciones urbanas hasta paradas en carretera, con soluciones diferenciadas según el tipo de punto de venta. Todo esto sin perder de vista la identidad visual, la experiencia del cliente y los lineamientos globales de la marca.
Ganamos la licitación gracias a una propuesta que combinaba diseño estratégico y ejecución versátil, permitiendo escalar el nuevo concepto a nivel nacional e internacional.
Experiencia Centrada en el Usuario: Diseñamos flujos intuitivos, con una arquitectura pensada para facilitar la circulación, aumentar el tiempo de permanencia y reforzar los puntos de decisión de compra.
Expansión Regional: El modelo fue implementado inicialmente en Perú, y luego escalado a Ecuador y Colombia, respetando su identidad pero adaptándose a las particularidades locales.
Guía de replicabilidad: En 2020, desarrollamos un manual completo de brandguidelines que define materiales, distribución, iluminación, señalética y principios de diseño, facilitando la implementación por parte de cualquier equipo de proyectos de Repsol.
Expansión internacional con coherencia: La solución permitió que Sprint se implemente en distintas regiones manteniendo consistencia visual y operativa. Escalabilidad controlada: Gracias a un sistema modular y replicable, Repsol puede adaptar su tienda según el contexto, sin comprometer experiencia ni identidad de marca. Estandarización que potencia el negocio: en una herramienta estratégica para que todos los stakeholders internos y externos trabajen con la misma visión. Diseño como herramienta de transformación: Más allá de lo estético, el diseño permitió a Repsol repensar cómo conectar con sus usuarios, optimizar operaciones y fortalecer su posicionamiento en la región.
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